En forma preliminar, y antes de encarar recomendaciones y acciones de impacto, realizamos un diagnóstico de la empresa y su modelo de negocios, aplicando técnicas de autoevaluación e identificación de problemas. Intercambiamos con la dirección sobre su visión y objetivos estratégicos.
Analizamos el entorno donde se desempeña la empresa e identificamos oportunidades de innovación y crecimiento. Diseñamos la estrategia, el modelo de negocios y sus distintos planes con objetivos, metas y acciones concretas.
Diseñamos la arquitectura de gobierno corporativo y de la organización en su conjunto. Identificamos y ajustamos las reglas de funcionamiento y establecemos políticas, procedimientos y códigos de conducta.
Realizamos el diseño de los planes de negocios con sus correspondientes presupuestos, proyecciones, indicadores y tableros de seguimiento. Armamos programas y planes de capacitación relacionados con el cumplimiento de los objetivos trazados.
Utilizamos un esquema de propulsión basado en el diseño de una hoja de ruta clara, un buen sistema de comunicación y coordinación entre los miembros de la empresa. Definimos diferentes tips de mejores prácticas para el funcionamiento y para facilitar la toma
de decisiones.
Implementamos herramientas para el seguimiento sistemático de la marcha de los diferentes planes y proyecciones.
Preparamos el desarrollo de las personas a través de planes de carrera, diseño de sistemas de evaluación por desempeño y de remuneración variable.
